La formation

Hy-Search,

Un ensemble de services gratuits pensés pour les Entreprises

Aide à la recherche d'organismes de Formation et de Conseil
Pas le temps ? Nous vous aidons à sourcer et identifier vite les bons organismes de Formation et de Conseil.
Formation sur-mesure ou intra
Besoin d'une formation sur-mesure ou intra ? Parlons de votre besoin, nous vous accompagnons dans la définition de votre projet.

Management / Développement personnel

Ce parcours « management » a été conçu pour vous permettre d’acquérir de bonnes pratiques de management et vous aider à gérer vos équipes au quotidien.

Labels qualité
À distance
261€ 290€ HT
Objectif pédagogique

Maîtriser les techniques de pilotage de groupe et de gestion des conflits Acquérir des méthodes pour animer le travail collectif au quotidien Appréhender les comportements adaptés pour devenir un manager leader Connaître les leviers adéquats pour garder une équipe motivée

Programme détaillé

Les fondamentaux du management

- Connaître son style de management

- Appréhender son rôle de manager

- Activité : Bâtir son plan d’action

- Assumer la prise de décision

- Se concentrer sur les opportunités

- Diriger une équipe

- Faire progresser ses collaborateurs

- Communiquer efficacement

- Evaluation

 

Développer sa capacité d’écoute

- Développer son empathie

- S'adapter à l'interlocuteur

- Créer un climat de confiance

- Mener une écoute active

- Décrypter les messages

- Activité : Poser les bonnes questions

- Valider son écoute

- Evaluation

 

Développer son leadership

- Faire émerger son leadership

- Activité : Identifier son style de communicant

- Développer une communication de leader

- Cultiver son humilité

- Développer ses talents fédérateurs

- Élargir son influence

- Faire adhérer aux bonnes pratiques

- Devenir un leader inspirant

- Evaluation

 

Réussir sa prise de parole en public

- Préparer son intervention

- Activité : Préparer les notes de son discours

- Soigner sa posture

- Coordonner gestes et discours

- Captiver son auditoire

- Rythmer son discours

- Renforcer l'impact de son message

 

Vendre ses idées au plus haut niveau

- Adapter son discours

- Préparer son pitch

- Activité : Concevoir son pitch

- S'entraîner à convaincre

- Choisir son timing

- S'entourer pour réussir

- Porter son message

- Lever les résistances

- Evaluation

 

Prévenir et gérer les conflits

- Identifier la nature des conflits

- Activité : Identifier un conflit

- Désamorcer un conflit latent

- Résoudre un conflit ouvert

- Traiter les conflits violents

- Gérer des conflits dans des situations de management

- Accompagner l’après-conflit

- Evaluation

 

Conduire un process de recrutement 

- Lancer la démarche de recrutement

- Préparer l’entretien

- Optimiser sa communication

- Maîtriser les techniques de l’entretien

- Activité : Etablir une grille d’entretien

- Construire l’échange

- Optimiser sa prise de notes

- Conclure le processus de recrutement

- Evaluation

 

Manager son équipe au quotidien

- Générer l'adhésion

- Construire une logique d'équipe

- Favoriser le dialogue et  la collaboration

- Déléguer en toute confiance

- Mobiliser au quotidien

- Recadrer un collaborateur

- Conduire des réunions productives

- Activité : Préparer une réunion

- Evaluation

Prérequis et publics concernés

Public : Dirigeants, managers, chefs de projets, salariés en situation de management. Pré-requis : Aucune connaissance particulière n’est requise pour suivre cette formation.

Méthodes pédagogiques utilisées

Microlearning La pédagogie microlearning propose d’apprendre un peu tous les jours via des sessions de 5 minutes sur votre mobile. A votre rythme, vous apprenez de nouvelles notions et techniques pratiques vous permettant de progresser au quotidien par la mise en pratique. Ces sessions sont réparties en cours, correspondant chacun à une thématique abordée lors de la formation. Activités Votre parcours est ponctué d’exercices pratiques et d’activités vous permettant de progresser et d’évaluer votre montée en compétences. Nous vous proposons au minimum une activité par cours, c’est à dire 8 au cours de la formation. Coaching Un coach formateur est à votre disposition toute la durée de votre formation, quelque soit le temps que vous mettez à l’effectuer, par Slack, Messenger ou email. Expert du sujet, il est là pour vous guider et vous conseiller dans la mise en pratique de vos connaissances. Modalités d’évaluation Une évaluation initiale vous permet de vous situer par rapport au sujet et de mesurer vos progrès. Chaque module est validé par une évaluation qui vous permet de vous assurer que vous avez acquis le niveau requis en fin de formation.

Formateur

Tous nos contenus ont été créés par nos ingénieurs pédagogiques en collaboration avec des formateurs indépendants et sont basés sur la littérature reconnue dans chacun des champs de compétence abordés. (InTeach Training) (inteach-training)

Programme de la formation

Télécharger

Tarif Hyperbolyk
261€  HT
Tarif catalogue
290€  HT
Durée
8 heures