La formation

Management / Développement personnel

Management de Projet

Ziggourat Formation
32 rue de Paradis 75010 Paris
2 000€ HT
Objectif pédagogique

Cette formation vous permet de lister les connaissances nécessaires pour gérer un projet dans tous ses aspects, tant techniques qu’humains. Déterminer les éléments de communication autour du projet et aborder la gestion du projet avec MS Project.

Programme détaillé

Le management de projet

Principes de base

Gestion et management

Une méthode en 4 étapes

Le montage du projet

Objectifs, enjeux et périmètre

Constitution de l’équipe et définition des rôles de chacun

Les structures de concertation

L’évaluation des risques

Choix des intervenants externes

Planification et estimation des charges : les grandes étapes

Déterminer le budget

Prévoir le lancement du projet

La préparation des étapes

Le suivi du projet

Piloter, anticiper, maîtriser

Méthodologie et outils de suivi

Clôture et évaluation

La réception utilisateurs : essais et tests

La recette

Bilans techniques et humains

Les leviers du chef de projet avec son équipe

Motivation et reconnaissance : les éléments de la motivation en entreprise, modèles et théories principaux, comment motiver ses équipes projet

Identifier et utiliser les leviers de la reconnaissance

Délégation : les freins à la délégation, les raisons de déléguer, les objectifs de la délégation, comment déléguer concrètement

La communication

Définition des caractéristique d'une communication en mode projet

Les spécificités de la communication en mode projet

Qui communique avec qui ?

Elaborer le plan de communication du projet

Les fondamentaux de la communication

Le schéma de la communication

Communication verbale et non verbale

Les 4 outils de la communication

Planifier efficacement avec MS Project

Définir projet, sous-projet, phases, tâches

Estimer durées, délais, charges de travail

Définir et ajuster les ressources

Valoriser le projet

Estimer les marges et les chemins critiques

Faire un suivi de projet efficace avec MS Project

Définir le planning de référence

Saisir le suivi du projet

Utiliser les rapports pré-définis dans MS Project pour affiner le suivi du projet

Communiquer l'évolution du projet aux acteurs clé

Méthodes pédagogiques

Études de cas de projets réalisés ou en cours

Montage d’un projet étape par étape

Prérequis et publics concernés

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage. Chefs de projet.

Méthodes pédagogiques utilisées

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours (papier) est remis à la fin du stage. La formation est constituée d'explications théoriques, de démonstrations suivies d’exercices de mise en pratique.

Formateur

Tous nos formateurs sont des professionnels, experts dans leurs domaines d’intervention. Ils sont formés et qualifiés à la pédagogie pour adultes et actualise en permanence leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques. (Ziggourat formation)

Tarif Hyperbolyk
2 000€ HT
Tarif catalogue
2 000€ HT
Places disponibles
/ 8
Durée
32 heures